{"id":2133,"date":"2024-07-01T08:16:08","date_gmt":"2024-07-01T06:16:08","guid":{"rendered":"https:\/\/iaseminstitute.org\/?p=2133"},"modified":"2024-07-01T08:16:09","modified_gmt":"2024-07-01T06:16:09","slug":"le-nuove-traiettorie-della-globalizzazione-lo-snodo-del-mediterraneo-e-lafrica-del-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iaseminstitute.org\/en\/le-nuove-traiettorie-della-globalizzazione-lo-snodo-del-mediterraneo-e-lafrica-del-futuro\/","title":{"rendered":"The new paths of globalisation: the Mediterranean hub and the Africa of the future"},"content":{"rendered":"

By Roberto Menotti and Nunzio Mastrolia<\/em><\/p>\n\n\n\n

Negli ultimi quattro decenni, la globalizzazione ha ridisegnato la mappa degli scambi economici, politici e culturali a livello mondiale, con flussi commerciali e di investimento che si sono mossi liberamente per cogliere i vantaggi dei diversi sistemi economici, in particolare in Asia. Una globalizzazione che si \u00e8 sviluppata secondo i paralleli, dunque, in una direzione che andava da ovest verso est. Non a caso, in questo arco temporale, la globalizzazione \u00e8 stata sinonimo di Cina, che ha attratto, come un magnete, le attivit\u00e0 labour-intensive che avevano prima di allora fatto la rivoluzione manifatturiera dei paesi sviluppati. In sostanza, la Repubblica Popolare abbandona \u2013 in economia \u2013 alcuni dei dogmi del \u201csocialismo con caratteristiche cinesi\u201d o comunque li rende talmente flessibili da essere irriconoscibili, e scommette su una trasformazione che non intacchi il controllo del Partito unico sulla societ\u00e0. Tenta questa delicata operazione sfruttando proprio quella che possiamo definire l\u2019infrastruttura occidentale della globalizzazione.<\/p>\n\n\n\n

Tale processo ha avuto luogo in un ambiente politico relativamente omogeneo e stabile dal punto di vista della sicurezza internazionale; di fatto, \u00e8 stato reso possibile in primo luogo dagli Stati Uniti, anche hanno a modo loro scommesso sulla Cina. Tuttavia, quello che prima appariva come un mondo \u201cpiatto\u201d e \u201cliscio\u201d dal punto di vista politico, sta diventando sempre pi\u00f9 irregolare e ruvido con i fattori politici che acquisiscono un peso sempre maggiore nell’orientare le scelte di investimento rispetto a quelli puramente economici. Cos\u00ec, gli investitori tendono a privilegiare sempre pi\u00f9 paesi caratterizzati da stabilit\u00e0 politica e un solido quadro istituzionale, in grado di garantire la sicurezza dei loro investimenti e dei relativi rendimenti. Episodi di instabilit\u00e0, siano essi rivolte, insurrezioni o anche soltanto improvvisi cambiamenti nelle politiche governative, possono infatti causare significative perdite economiche e indurre una fuga di capitali.<\/p>\n\n\n\n

In questo contesto, in linea di principio, i paesi in grado di offrire un ambiente favorevole agli investimenti sono quelli che dispongono di risorse finanziarie per sostenere politiche di welfare, meccanismi istituzionali per tradurre il malcontento sociale in risposte politiche efficaci, governi legittimi capaci di contenere le proteste e sistemi giudiziari in grado di riparare torti e ingiustizie, nonch\u00e9 un sistema di pesi e contrappesi in grado di prevenire sterzate improvvise nelle politica governative. La somma di questi fattori porta a privilegiare paesi con sistemi istituzionali simili a quelli delle economie sviluppate, caratterizzati da uno stato di diritto solido e un efficace stato sociale.<\/p>\n\n\n\n

E\u2019 in questo contesto globale e, dovremmo meglio direi, semi-globalizzato che va collocato il bacino mediterraneo, fortemente integrato nelle dinamiche di cui abbiamo appena detto.<\/p>\n\n\n\n

L’Emergere di nuove dinamiche<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il problema \u00e8 che la recente tendenza alla “globalizzazione tra amici” (friendshoring<\/em>) non pu\u00f2 valere per qualsiasi tipo di investimento. Ad esempio, per le imprese europee che cercano un vantaggio competitivo nel basso costo della manodopera, potrebbe avere poco senso delocalizzare attivit\u00e0 labour-intensive in altri paesi europei. Allo stesso tempo, investire in paesi come il Vietnam, che pur presentando costi del lavoro inferiori a quelli cinesi, stanno cadendo sempre pi\u00f9 nell’orbita egemonica di Pechino, potrebbe comportare rischi politici. In altri termini, le scelte di investimento internazionale potrebbero dover tenere conto non solo del sistema politico interno del paese di destinazione, ma anche del contesto politico regionale in cui \u00e8 inserito e dei condizionamenti che subisce dalle potenze regionali.<\/p>\n\n\n\n

In questo scenario, si potrebbe assistere a un passaggio da una globalizzazione che si \u00e8 mossa lungo le linee dei paralleli, da Ovest verso Est, a una globalizzazione che segue i meridiani, secondo le sfere di influenza create dalle potenze economicamente e politicamente egemoniche. Sono importanti esempi di questa tendenza il ritorno degli europei (cio\u00e8 non soltanto dei francesi) in Africa, non solo per la sostituzione del gas russo, ma anche per il manifatturiero e con una visione d\u2019insieme pi\u00f9 ampia rispetto al passato come testimoniano il Global Gateway della UE e il Piano Mattei italiano, e il rinnovato interesse degli Stati Uniti per l’America Latina. Allo stesso tempo, la Cina sta rafforzando la sua presenza nella penisola indocinese e nel Mar Cinese Meridionale. Ci\u00f2 lascia prospettare una globalizzazione a cerchi concentrici, con un nucleo di democrazie liberali, circondate da paesi che presentano gradi differenti di affidabilit\u00e0 politica interna e internazionale.<\/p>\n\n\n\n

Uno sguardo verso sud<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Per quanto riguarda il polo europeo dell\u2019economia globale, la quasi completa chiusura delle prospettive di integrazione economia sul fianco Est dell\u2019Unione (a causa della rinnovata minaccia russa) apre la possibilit\u00e0 di sviluppo verso sud con il Mediterraneo si trova cos\u00ec al centro di questa nuova traiettoria. L’area, che collega l’Europa, l’Africa e il Medio Oriente, sta diventando un crocevia cruciale per il commercio e gli investimenti globali. Paesi come l’Egitto, il Marocco e la Turchia stanno emergendo come destinazioni chiave per il near-shoring, attirando investimenti dalle economie sviluppate desiderose di accorciare le catene di approvvigionamento e ridurre la dipendenza da fornitori lontani.<\/p>\n\n\n\n

Egitto, Marocco e Turchia si stanno affermando come destinazioni privilegiate per gli investimenti diretti esteri (IDE), grazie alla loro posizione strategica, ai costi competitivi e alle politiche favorevoli agli investimenti. In Egitto<\/a>, gli afflussi di IDE sono aumentati a una media di 2,3 miliardi di dollari a trimestre fino a settembre 2023, con un particolare interesse per il settore immobiliare del Cairo, sostenuto dagli investimenti dei paesi del Golfo. Il Marocco<\/a>, invece, sta beneficiando dei processi di near-shoring industriale, che stanno contribuendo a diversificare la sua economia. I flussi netti di investimenti diretti esteri (IDE) nel pese sono aumentati del 60% tra il 2020 e il 2022<\/a>, raggiungendo l’1,6% del PIL. Tuttavia, nel 2023 sono scesi allo 0,7% del PIL a causa del duplice effetto di importanti investimenti al di fuori del Marocco e di un calo del 18% degli afflussi. Si prevede che rimbalzeranno a partire da quest’anno, vista la crescente quantit\u00e0 di progetti annunciati: a gennaio del 2024 sono cresciuti del 21% su base annua, raggiungendo i 360 milioni di dollari, mentre i progetti greenfield di IDE sono passati da meno di 4 miliardi di dollari nel 2021 a ben 38 miliardi nel 2023.<\/p>\n\n\n\n

La Turchia si \u00e8 distinta come una delle principali destinazioni per gli investimenti diretti esteri (IDE) nell\u2019area nel 2023 \u2013 nonostante le persistenti difficolt\u00e0 politiche di interazione con un sistema istituzionale tuttora dominato dalla personalit\u00e0 di Erdogan. Rispetto all’anno precedente, il paese ha registrato una crescita del 17% nel numero di progetti di IDE, dimostrando la sua crescente attrattiva per gli investitori internazionali. Nel 2022, gli investimenti diretti esteri netti in percentuale del PIL sono stati pari all’1,5% in Egitto<\/a>, all’1,66% in Marocco<\/a> e all’1,51% in Turchia<\/a>. Questi dati sottolineano come i tre paesi stiano riuscendo ad attrarre capitali esteri, in particolare da parte di investitori che cercano di accorciare le catene di approvvigionamento e diversificare la produzione. La vicinanza geografica di Egitto, Marocco e Turchia ai mercati europei, unita ai loro costi competitivi e alle politiche favorevoli agli investimenti, li rende destinazioni ideali per le aziende che desiderano ottimizzare le loro operazioni e ridurre la dipendenza da fornitori lontani o insicuri dal punto di vista politico.<\/p>\n\n\n\n

Va inoltre sottolineato che i paesi rivieraschi mediterranei della sponda sud possono fungere da porta verso l\u2019Africa subsahariana, non soltanto in chiave di rischi e sfide \u2013 si pensi alla cronica instabilit\u00e0 del Sahel \u2013 ma anche in termini di opportunit\u00e0. E\u2019 una visione \u201cverticale\u201d del continente africano che finora non ha trovato molte applicazioni pratiche. Il Marocco, in particolare, si considera giustamente anche un punto di accesso verso l\u2019Africa subsahariana, soprattutto nel suo versante occidentale; allo stesso modo l\u2018Egitto \u00e8 naturalmente (e certo non da oggi) un collegamento con il Mar Rosso e dunque con il passaggio per l\u2019Oceano Indiano. Sono realt\u00e0 geografiche perfettamente note da secoli, e perfino gi\u00e0 ai tempi dell\u2019Impero romano, che hanno attualmente una forte valenza geoeconomica di cui l\u2019Europa deve essere pi\u00f9 pienamente cosciente.<\/p>\n\n\n\n

La prospettiva africana dopo l\u2019invasione dell\u2019Ucraina<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dopo l’invasione russa dell’Ucraina nel febbraio 2022, le relazioni tra l’Unione Europea e i paesi africani hanno subito significativi cambiamenti. L’UE ha intensificato gli sforzi per diversificare le proprie fonti di approvvigionamento di materie prime critiche, come cobalto, litio e nichel<\/a>, essenziali per la transizione verso un’economia pi\u00f9 verde e digitale<\/a>. In questo contesto, l’Africa, che detiene vaste riserve di questi minerali, \u00e8 diventata un partner strategico per l’Europa. L’UE ha avviato negoziati con paesi come la Repubblica Democratica del Congo e lo Zambia<\/a> per garantire un accesso stabile a queste risorse. Tuttavia, i leader africani chiedono che questa cooperazione vada oltre<\/a> il mero aspetto economico e che l’Europa dimostri maggiore considerazione<\/a> e rispetto per le posizioni dei paesi africani nei forum internazionali.<\/p>\n\n\n\n

Le relazioni commerciali tra l’UE e l’Africa hanno risentito<\/a> delle conseguenze della guerra in Ucraina. Mentre i paesi produttori di petrolio, come i membri del Consiglio di Cooperazione del Golfo e l’Algeria, hanno beneficiato dell’aumento dei prezzi degli idrocarburi, i paesi importatori di petrolio, come Egitto e Tunisia, hanno subito pressioni inflazionistiche aggravate e una forte dipendenza dalle importazioni alimentari, in particolare cereali provenienti da Ucraina e Russia. L’UE rimane il principale partner economico per la maggior parte dei paesi del Medio Oriente e del Nord Africa, ma la sua preminenza relativa \u00e8 in declino. La guerra in Ucraina ha offerto ad alcuni regimi l’opportunit\u00e0 di alimentare sentimenti anti-occidentali in patria e di adottare posizioni pi\u00f9 autonome nei confronti delle grandi potenze.<\/p>\n\n\n\n

Nonostante le criticit\u00e0, l’UE e l’Africa stanno lavorando per rafforzare la loro partnership. Nel febbraio 2022, al vertice UE-UA di Bruxelles, i leader hanno adottato una “Visione congiunta per il 2030”<\/a>, che si concentra su azioni a livello continentale e regionale in cui l’UE e l’Africa hanno una capacit\u00e0 collettiva di realizzazione. La partnership mira a promuovere la cooperazione economica e lo sviluppo sostenibile, con entrambi i continenti che coesistono in pace, sicurezza, democrazia, prosperit\u00e0, solidariet\u00e0 e dignit\u00e0 umana. L’UE sta anche lavorando per intensificare il suo impegno commerciale con l’Africa, con quattro accordi di libero scambio con i paesi del Nord Africa e cinque accordi di partenariato economico con 14 partner dell’Africa subsahariana. L’obiettivo principale di questi accordi \u00e8 sfruttare il commercio e gli investimenti per lo sviluppo sostenibile.<\/p>\n\n\n\n

Prospettive future e approcci articolati<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La nuova traiettoria della globalizzazione lungo i meridiani verso un continente cos\u00ec complesso come quello africano \u00e8 una questione che pone un grande numero di criticit\u00e0. Da un lato, l’aumento degli scambi commerciali e degli investimenti pu\u00f2 favorire la crescita economica, la creazione di posti di lavoro e il miglioramento degli standard di vita. Dall’altro, le disparit\u00e0 economiche e infrastrutturali tra i paesi della regione rischiano di ampliarsi ulteriormente se non vengono adottate misure mirate. Per cogliere appieno le opportunit\u00e0 offerte dalla nuova geografia degli scambi commerciali, sar\u00e0 fondamentale promuovere una maggiore integrazione economica e cooperazione regionale. Ci\u00f2 richieder\u00e0 il superamento delle barriere politiche e culturali, nonch\u00e9 il rafforzamento delle istituzioni e dei quadri normativi, all\u2019interno del quadro continentale africano. Inoltre, sar\u00e0 cruciale affrontare le sfide legate alla sostenibilit\u00e0 ambientale e sociale, garantendo che la crescita economica sia inclusiva e rispettosa dell’ambiente. \u00c8 chiaro che questa complessit\u00e0 pu\u00f2 essere affrontata e gestita solo attraverso un approccio integrato e collaborativo, incentrato sulle grandi organizzazioni regionali in chiave multilaterale.<\/p>\n\n\n\n

In ogni caso, il Mar Mediterraneo ha un ruolo centrale da giocare, in quanto snodo naturale e punto di contatto invece che (come \u00e8 stato a intermittenza nella storia) di divisione.<\/p>\n\n\n\n

Fonti e documenti<\/strong><\/p>\n\n\n\n

EU-Angola negotiations on a Sustainable Investment Facilitation Agreement<\/a><\/p>\n\n\n\n

From near-shoring to friend-shoring: the changing face of globalisation<\/a><\/p>\n\n\n\n

Economic Linkages across the Mediterranean: Trends on trade, investments and energy<\/a><\/p>\n\n\n\n

Political stability and foreign direct investment inflows in 25 Asia-Pacific countries: the moderating role of trade openness<\/a><\/p>\n\n\n\n

The Changing Face of Globalisation – From Near-shoring to Friend-shoring<\/a><\/p>\n\n\n\n

Maritime Scenario in the Mediterranean: Analysis of the Competitiveness and Investments of the Major Logistics Players<\/a><\/p>\n\n\n\n

The implications of Chinese investments on Mediterranean trade and maritime hubs<\/a><\/p>\n\n\n\n

Regional Integration in the Union for the Mediterranean<\/a><\/p>\n\n\n\n

Trade, investment and employment in the Southern Mediterranean Countries<\/a><\/p>\n\n\n\n

How Does Political Instability Affect Economic Growth?<\/a><\/p>\n\n\n\n

Political unrest, the Arab Spring, and FDI flows: A quantitative investigation<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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